Первая инновационная нефтяная компания РИТЭК создает технологии, повышающие эффективность нефтедобычи

Российской инновационной топливно-энергетической компании ‒ научно-техническому полигону ЛУКОЙЛа ‒ 25 марта 2017 года исполняется 25 лет. В названии этой нефтяной компании впервые в России появилось слово «инновационная». И вот уже четверть века она разрабатывает новые технологии, которые способны повысить эффективность разработки нетрадиционных ресурсов углеводородов.

Начало инноваций

Отцом-основателем Российской инновационной топливно-энергетической компании (РИТЭК) стал Валерий Грайфер. Карьера нефтяника началась в 1952 году в Татарстане с должности помощника мастера по добыче нефти. Через 12 лет он был назначен главным инженером - заместителем начальника производственного объединения «Татнефть», что по тем временам стало невиданным служебным ростом для 35-летнего специалиста. При непосредственном участии Валерия Грайфера на знаменитом Ромашкинском месторождении был впервые применен инновационный, хотя такого слова в его лексиконе еще не было, метод внутриконтурного заводнения (поддержание пластового давления путем нагнетания воды через скважины, пробуренные непосредственно в нефтенасыщенную часть пласта), который стал классическим примером рациональной разработки.

Правильный выбор

Спустя 8 лет Валерия Грайфера перевели в Москву на должность начальника планово-экономического управления Миннефтепрома СССР, а в 1985 году он был назначен заместителем министра нефтяной промышленности СССР - начальником крупнейшего в стране Тюменского производственного объединения нефтяной и газовой промышленности.

В 1990 году Валерий Грайфер стал заместителем председателя научно-технического Совета Миннефтепрома СССР. Через год он покинул министерство и перешел на работу исполнительным директором в нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был трансформирован в первую российскую вертикально-интегрированную нефтяную компанию ЛУКОЙЛ.

Разумеется, Валерий Грайфер мог бы продолжить работу на высоком посту в ЛУКОЙЛе, однако он предпочел с нуля создать новую компанию, которая будет специализироваться на разработке и внедрении новых технологий нефтедобычи и сможет создать конкуренцию западным сервисным компаниям. Основным акционером РИТЭКа стал концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» с долей в уставном капитале около 60%. Оставшаяся часть акций была практически поровну распределена еще между несколькими предприятиями нефтегазового сектора. Сегодня у РИТЭКа два акционера - ПАО «ЛУКОЙЛ» (95,25%) и ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» (4,75%).

От сервиса - к нефтедобыче

Начав с оказания сервисных услуг по реанимации остановленных малодебитных скважин в Западной Сибири, за первый год работы РИТЭК извлек из них 50 тыс. тонн нефти. А уже в следующем году эта цифра увеличилась в 10 раз. Этого удалось достичь индивидуальным подходом к каждой скважине с помощью тщательно подобранных технологий и оборудования: импульсного воздействия на призабойную зону, приборов для измерения кривизны скважины бурения без подъема бурильной колонны, труб из композитных материалов, редукторов к станкам-качалкам, штанговых насосов, «фонарей-центраторов» для удаления парафина и тому подобного.

В 1994 году из сервисной компании РИТЭК превратился в полноценного недропользователя - была куплена первая лицензия на право разработки Восточно-Перевального месторождения в Западной Сибири. Кстати, сегодня у компании около полутора сотен лицензий на право пользования недрами в девяти регионах России. Еще через год компания вышла в новый для себя, но не для Валерия Грайфера, регион - Татарстан, получив в долгосрочную аренду четыре сложных по геологическому строению месторождения высокосернистой нефти. Спустя год на одном из них была получена первая нефть. Как и в Западной Сибири, здесь также применялись новейшие технологии и техника: разбуривание единой сеткой для вскрытия и одновременной разработки всех продуктовых пластов, избирательное заводнение, термоимплозионное воздействие на призабойную зону, биополимерные и полимерно-гелевые композиции, плунжерные электронасосные агрегаты и многое другое.

В течение ряда последующих лет РИТЭК наращивал ресурсную базу, приобретая по несколько лицензий в год на новые участки недр в Ханты-Мансийском округе и в Татарстане. В 2000 году компания вышла еще в один новый регион - Ямало-Ненецкий автономный округ, где были получены права на ряд участков залежей углеводородов. В этом же году Валерий Грайфер был избран председателем Совета директоров ЛУКОЙЛа и ежегодно избирается акционерами на этот пост по сей день.

Технологии

Кроме уже упомянутых, особо следует сказать о технологии водогазового воздействия (закачка попутного нефтяного газа и воды в нефтяные пласты), промысловые испытания которой РИТЭК в 2005 году начал на своем первенце в Западной Сибири - Восточно-Перевальном месторождении.

Сегодня водогазовое воздействие применяется на Сандибинском месторождении в Ямало-Ненецком автономном округе и на Мензелинском месторождении в Татарстане. Компания планирует применить этот метод и на своем крупнейшем месторождении в Волгоградской области - Памятно-Сасовском. Помимо того, что эта технология дает возможность заметно повысить нефтеотдачу, она позволяет достичь практически 100% утилизации попутного нефтяного газа, что благотворно сказывается на экологии.

К новым рубежам

В 2010 году акционеры избрали Валерия Грайфера председателем Совета директоров созданной им компании, а должность генерального директора РИТЭКа занял Николай Николаев, который, как и Валерий Грайфер, начал карьеру нефтяника в 1975 году в Татарстане, затем много лет работал в Западной Сибири, где в 1996 году возглавил «ЛУКОЙЛ-Лангепаснефтегаз». Начиная с 2001 года Николай Николаев руководил добывающим предприятием ЛУКОЙЛа, которое открыло несколько месторождений в Каспийском море и добывало нефть в Волгоградской области.

С приходом Николая Николаева начался новый этап развития предприятия - РИТЭК получил официальный статус научно-технического полигона ЛУКОЙЛа. В его состав были переданы лукойловские углеводородные активы в Волгоградской области и в Пермском крае, а еще через год - в Самарской и в Ульяновской областях. Начиная с этого момента все поисковые и разведочные скважины в Самарском регионе бурятся с отбором керна и исследованиями доманиковых отложений. Кроме этого, РИТЭК приобрел компанию, которая разрабатывает месторождения в Удмуртии, и получил долю ЛУКОЙЛа в совместном предприятии «Волгодеминойл» (АО «РИТЭК» - 50%, «Винтерсхалл Волга Петролеум Гмбх - 50%), добывающем нефть в Волгоградской области. В 2014 году был преодолен знаковый рубеж: годовая добыча впервые за все время работы компании в Татарстане превысила 1 млн тонн нефти.

В приоритете ‒ эффективность

Приоритетный проект РИТЭКа в области разработки - это уникальное по сложности и объему геологических запасов нефти месторождение имени Владимира Виноградова в Ханты-Мансийском автономном округе. Здесь идут опытно-промышленные работы по поиску, совершенствованию и опробованию новых элементов комбинированной системы разработки, которая основана на бурении горизонтальных добывающих скважин с проведением многозонного гидроразрыва пласта и поддержании пластового давления с помощью закачки воды.

При разработке новых технологий РИТЭК уделяет особое внимание методам, которые могут повысить эффективность разработки нетрадиционных ресурсов углеводородов баженовской свиты. С этой целью начиная с 2009 года специалисты компании совершенствуют технологию термогазового воздействия, принцип которой основан на закачке в пласт воздуха с небольшим количеством воды. Результаты промысловых испытаний на двух опытных участках этой технологии на Средне-Назымском месторождении в Ханты-Мансийском округе подтверждают технологическую эффективность термогазового воздействия на залежи баженовской свиты и целесообразность продолжения этих исследований, в том числе и на участках, которые РИТЭК получил в результате приобретения компании «Югранефтепром» в соответствии с соглашением между ЛУКОЙЛом и TOTAL.

В конце 2016 года была пробурена первая скважина на третьем опытном участке в южной части Средне-Назымского месторождения. По оценке специалистов РИТЭКа, применение технологии термогазового воздействия обеспечит прирост коэффициента извлечения нефти на этом участке на 10-30%.

Предъюбилейный год также стал для РИТЭКа очередным этапом развития. ЛУКОЙЛ назначил свое инновационное предприятие управляющей компанией по проекту освоения крупного Центрально-Астраханского газоконденсатного месторождения, которое в соответствии с лицензионными обязательствами должно быть введено в эксплуатацию в 2022 году. Перед компанией стоит задача с помощью новых технологий найти наиболее эффективный вариант разработки этого участка недр, решив целый ряд проблем, связанных с аномально высоким пластовым давлением, низкой проницаемостью коллекторов и способами переработки сероводорода и подготовки пластового газа.

В соседней Калмыкии РИТЭК также рассчитывает на прирост запасов и увеличение добычи в связи с приобретением новых активов и передачей ему лукойловской доли в совместном предприятии «КалмТатнефть», которое занимается поиском углеводородов, и первые результаты этой работы свидетельствуют о наличии крупной газоконденсатной залежи. Помимо этого, компания планирует нарастить объемы добычи газа в результате разработки Ерусланской газовой структуры в Волгоградской области.

Сегодня основная цель инновационной деятельности РИТЭКа заключается в повышении энергоэффективности, увеличении коэффициента извлечения нефти и росте эффективности разработки трудноизвлекаемых запасов. Приоритетные направления к достижению этих целей - совершенствование систем разработки месторождений и испытания технологий водогазового и термогазового воздействий. В настоящее время компании принадлежат права на 113 объектов интеллектуальной собственности, в том числе 79 патентов на изобретения, которые применяются на производстве.

Курс - на высокую добычу

Накануне своего 25-летнего юбилея по итогам 2016 года РИТЭК добыл 7,6 млн тонн нефти, что составило почти 8,3% от общей добычи ЛУКОЙЛа. Через 10 лет компания РИТЭК планирует выйти на уровень производства 10 млн тонн добычи условного топлива в год, из которых около 8 млн тонн будет приходиться на добычу из трудноизвлекаемых залежей. В свою очередь, около 20% из этого числа - из залежей баженовской свиты. Ожидается также, что еще через 10 лет доля природного газа в общем объеме производства может составить около 60% за счет ввода в разработку крупных газоконденсатных месторождений в Волгоградской и Астраханской областях. Поддерживать добычу на таком высоком уровне компания намерена с помощью новых технологий, вовлекая в оборот ранее открытые, но не разрабатываемые трудноизвлекаемые запасы, глубокие нефтеносные горизонты, мелкие и истощенные месторождения в старых регионах и выходя в новые районы.

В регионе присутствия

В Самарской области РИТЭК разрабатывает 70 нефтяных месторождений. В 2016 году компания добыла около 2,6 млн тонн нефти, ввела в эксплуатацию 6 ранее обнаруженных месторождений и открыла 3 новых. Компания испытывает новые технологии добычи высоковязкой нефти и исследует залежи углеводородов в доманиковых отложениях. РИТЭК традиционно несет довольно серьезную социальную нагрузку, вкладывая немалые средства в развитие регионов пребывания. В прошлом году он профинансировал строительство спортивных комплексов в Кошках и в Большой Глушице. А начиная с 2015 года компания ежегодно проводит в Самарской области конкурсы социальных и культурных проектов, общий грантовый фонд которых составил 30 млн рублей.