Владимир Шорин: «Нам пора понять: сначала инвестиции — потом инновации»

В условиях ВТО единственный вариант успешного развития российской экономики — это перевод ее на инновационные рельсы. О том, что мешает внедрению инноваций, в чем наш регион впереди соседей и чем областная власть может помочь инноваторам, «ВК» рассказал председатель Самарского научного центра РАН академик Владимир Шорин.

Солидный потенциал
 — Каков сегодня, по вашей оценке, инновационный потенциал Самарской области?
 — Инновационный потенциал Самарской области солидный, особенно в сравнении с соседними регионами. В этом мы, пожалуй, наравне с Нижним Новгородом и вполне сравнимы с Москвой. Нашему региону повезло, у нас сохранились коллективы, которые специально создавались для создания инновационной продукции. Это ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс», это ОАО «Кузнецов». Инновации, созданные этими предприятиями, «кормят» большие коллективы, вносят серьезный вклад в экономику Самарской области. Благодаря их разработкам Самара находится на передовых позициях на международном рынке космических услуг.
 — Но очень тревожит то, что и семейству ракет-носителей «Союз», и двигателю НК-33 практически полвека. Потенциал для их развития почти исчерпан.
 — Да, это так. Поэтому нам важно идти дальше. И у нас для этого есть главное: те, кто способен создавать инновации. Есть отдельные люди — генераторы идей, есть частные фирмы. Есть небольшие научные коллективы в отраслевых лабораториях, на кафедрах аэрокосмического и технического университетов, других вузов. И есть большие коллективы, о которых я уже сказал и задачей которых является создание инновационной продукции. Востребованы и фундаментальные разработки наших академических институтов.
 — А какие современные инновационные разработки есть в багаже у академической науки, у институтов Самарского научного центра РАН?
 — Нам есть что предложить. Вот, например, Институт систем обработки изображений (ИСОИ) успешно занимается нанофотоникой, работает над оптическими чипами — это основа для компьютерной техники будущего. Перспективы колоссальные: создав оптические преобразователи информации, можно уменьшить компьютерную технику даже не в разы — на порядки. Мы получим вычислительные мощности суперкомпьютера в габаритах всего лишь одной современной микросхемы. Вот какими разработками занимаются у нас в Самаре, в ИСОИ.
 А в Самарском филиале ФИАН им. Лебедева освоили технологию управления микрочастицами. Технологию лазерного «нанопинцета». Это самые современные тонкие технологии мирового уровня. Выстраивается целая инновационная цепочка: разработка инновационных технологий, их освоение и использование для создания других инновационных продуктов.
 Научные работы ИСОИ по нанофотонике, по компьютерной оптике востребованы во всем мире. Их переводят и издают на Западе, в США, вплоть до Китая. И это только один пример. Самарские академические институты — на переднем крае мировой науки.
 Разработка инноваций — это главное направление работы Самарского научного центра РАН. Но не единственное. Мы много занимаемся экспертной работой, просветительской деятельностью. В частности, давая вот это интервью (смеется).
 — Самарская вузовская наука — что с ней происходит? Какой вклад она вносит в разработку инновационных продуктов, технологий?
 — В последние годы роль вузовской науки растет. Раньше у предприятий был выбор, с кем сотрудничать — были научно-исследовательские секторы в вузах, но были и мощные отраслевые НИИ, которые часто брали верх.
 Сейчас отраслевых НИИ почти не осталось. Поэтому сегодня предприятия идут на интеграцию с вузами. Есть совместные исследовательские программы СГАУ с «ЦСКБ-Прогресс», с ОАО «Кузнецов». СамГТУ расширяет сотрудничество с «Роснефтью», хотя у нее в Самаре есть корпоративный НИИ. И вузовская наука уже не просительница. Это сотрудничество на равных. К тому же предприятиям нужны квалифицированные кадры — а кто их даст, как не университеты?
 Мы тоже тесно взаимодействуем с вузами. Вот, например, директор ИСОИ, член-корреспондент РАН Виктор Сойфер — президент аэрокосмического университета. А костяк коллектива ИСОИ — сотрудники СГАУ. Такая же картина и в других академических институтах. Их сотрудники работают в вузах, занимаются исследованиями и преподают.
 Нужна грамотная поддержка
 — Что препятствует внедрению самарских инновационных разработок в производство?
 — Препятствий несколько. И первое — отсутствие координации в работе с инновациями, в поддержке инноваторов. Не выработана единая стратегия — как на уровне государства, так и в области. Не определены магистральные направления. У нас зачастую просто не представляют, какие разработки второстепенны, а каким действительно нет цены. Отсюда неэффективность мер по поддержке инновационных разработок, по внедрению их в производство, распыление средств.
 Нам нужно твердо усвоить несколько основных принципов, которые сделают работу с инновациями успешной. Я бы сформулировал их так. Первый: сначала оценка и координация — потом инвестиции. Второй: сначала инвестиции — потом инновации. Третий: сначала интеграция науки и производства — потом инновационный продукт.
 — Как реализовать эти принципы на практике, и какую поддержку в этом могут оказать областные власти?
 — Прежде всего, нужно запустить программу оценки научно-технического потенциала Самарской области, анализа его состояния, определения путей его развития. Очень хорошо, что губернатор Самарской области Николай Иванович Меркушкин в своем послании уже обозначил как приоритетные аэрокосмический, автомобильный кластеры. Но нужна именно программа оценки. Это очень важно. Тогда мы не будем распыляться, поддержка будет адресной, и в первую очередь — самым ценным разработкам. Самарский научный центр РАН готов в такой программе участвовать.
 Второе — это финансирование. В тех же США университеты получают поддержку не только от федерального правительства, но и от Штатов. Штаты поддерживают развитие научных школ в своих региональных университетах, нередко давая посильные средства «под имя», видя результаты, которые дают конкретные ученые и их научные школы. Почему бы и нам не использовать их опыт?
 — А грантовая система поддержки инноваторов сегодня эффективна?
 — Нет, а причина как раз в отсутствии квалифицированной оценки разработок. Гранты даются и под неэффективные работы. Будет четкая оценка ценности инноваций — тут и гранты заработают столь же эффективно, как и за рубежом. Грантовая система — она как лопата. Ею можно пустую породу пересыпать с места на место, а можно золото грести.
 — Какое значение для развития инноваций имеет организационная, административная поддержка государства, региональных властей?
 — Она очень важна, особенно в наших условиях. Возьмем «Авиакор — авиационный завод». Вот появилась информация, что удалось договориться с украинским АНТК имени Антонова об интеллектуальной собственности на Ан-140С и Ан-140Т — транспортный вариант Ан-140. Если власть поможет предприятию организовать серийное производство Ан-140 — будут на «Авиакоре» и инновации. Для России уже сам по себе Ан-140 — инновационный продукт.
 Другой пример. Сегодня несколько наших академических институтов не имеют собственных площадей, разбросаны по городу. Кто им поможет? Да что институты — Самарский научный центр РАН едва не лишился помещения! Мы шесть лет боролись за право остаться в Доме ученых. Точку в тяжбе поставил губернатор Николай Иванович Меркушкин, иначе процесс бы тянулся и сейчас.
 Есть и такая проблема. Нередко предприятия просто не обращают внимания на перспективные инновационные разработки местных ученых и изобретателей. Проще купить за рубежом позавчерашнее, чем доводить до производства свои прорывные идеи. Здесь тоже может помочь четкая позиция областной власти. А все в комплексе позволит Самарской области сохранить свое реноме одного из инновационных центров России.