Идеи на вес черного золота

Коллектив Сызранского НПЗ компании "Роснефть" всегда гордился своими рационализаторами. Сегодня работа по поиску путей оптимизации производства вышла на качественно новый уровень. Только с начала нынешнего года сотрудники СНПЗ подали почти 270 идей по улучшениям в разных сферах производства.  На предприятии действует комплекс мер, направленный на поддержку инициатив сотрудников и внедрение инноваций.

Инновации — в дело

В канун Дня рационализатора и изобретателя на Сызранском НПЗ  снова говорили о новаторстве, тесно связанном с модернизацией производства. И о том, что на заводе уже сложились крепкие традиции в области рационализаторства: его основу составляют творческие люди, неравнодушные и заинтересованные.

"Узкие" места проще увидеть практикам, ежедневно эксплуатирующим оборудование и знающим, какие улучшения необходимы.  Именно поэтому, по словам помощника генерального директора по инновациям Ю. Пушкарева, "пристальное внимание уделяется  именно предложениям производственников". 

Поиск идей по оптимизации производственного процесса  ведется по разным направлениям: от энергоэффективности и увеличения отборов высокомаржинальных нефтепродуктов до повышения эксплуатационной готовности оборудования и сокращения эксплуатационных затрат. "Наиболее перспективные предложения  включаются в специальную программу по повышению операционной эффективности и в соответствии с планом внедряются в производство", — рассказывает начальник отдела повышения операционной эффективности С. Дальченко.

Все шансы стать хорошей традицией есть у конкурса "Лучший инноватор/инновационная команда", впервые проведенном в прошлом году. Так, по его итогам лучшей была признана идея главного технолога  В. Юшкина по оптимальному приготовлению мазута. Главные критерии оценки —  весомый экономический эффект и короткий срок окупаемости проекта.

В поиске идей

На предприятии с 2017 года функционирует удобный и современный инструмент работы с рационализаторами — инновационный портал. Любой работник завода может подать на рассмотрение свое предложение, заполнив на ресурсе специальную форму.  Количество идей растет: если за первый год работы портала было подано 124 предложения, то в текущем году их уже около 270. Технология, энергетика, механика, теперь еще и цифровизация — области приложения пытливой инженерной мысли.
На счету старшего оператора цеха № 5 Д. Трошина — около 50 инновационных идей. Предложения связаны преимущественно с оптимизацией технологического процесса и обеспечением надежности оборудования установки КАС, на которой он работает, а также со смежными направлениями —  промышленная безопасность,  энергетика,  механика.

Молодые специалисты также включены в рационализаторское движение. Они отбирают актуальные для отрасли темы в процессе подготовки к корпоративным научно-техническим конференциям, а далее, обосновав целесообразность внедрения, могут представить их на портале.  Примером успешного воплощения идеи является предложение инженера управления перспективного развития И. Митукевича, отмеченное по итогам конкурса "Лучший инноватор-2018".  Идея использовать дозированную подачу нового  катализатора с целью повышения эффективности работы установок термического крекинга нашла свое подтверждение в лабораторных условиях, а осенью 2019 года запланированы промышленные испытания.  В случае успеха предложение может быть внедрено не только на СНПЗ, но и в других дочерних обществах Компании, а это уже совершенно иной масштаб!